Proximité - Généralités
Lors de la réforme des services de police en 2001, le gouvernement belge a décidé que cette police intégrée doit adhérer à une « philosophie générale de la police de proximité, orientée vers la communauté ». Cette philosophie est basée sur 5 piliers : • l’orientation externe • le partenariat • la résolution des problèmes • la transparence – rendre compte • l’implication capable Afin de donner cette réforme toutes ses chances, et avec pour but de favoriser l’implémentation de cette philosophie ainsi qu’un certain changement de culture, la structure de notre corps est basée sur trois principes de base : la territorialisation, la décentralisation et la déconcentration. Mission de base de la direction : Afin de favoriser et de réaliser l’implémentation de la philosophie de cette police, et d’accentuer la diversité au sein de la culture policière, la direction de la police de proximité est chargée : - de développer l’application et le suivi du concept de la police de proximité transversalement dans la zone. Dans ce cadre, elle défini, en concertation avec le chef de corps, une vision globale de la politique policière à développer dans les différents composants de la zone de police ; - de se tenir au courant de l’évolution en cette matière, tant nationale qu’internationale ; - de fournir un appui à la cellule formation de la direction du Personnel pour tout ce qui concerne la police de proximité et les aptitudes particulières que le personnel doit acquérir dans ces matières ; - de fournir un soutien méthodologique et stratégique aux unités afin de réaliser la politique policière préconisée, et particulièrement celle dans le cadre des teams de management de quartier ; - d’organiser le partenariat interne et externe ; - d’organiser l’assistance policière aux victimes ; - de développer des actions et des projets de convivialité (multiculturelle). Autres tâches et responsabilités de la direction : Afin de réaliser les tâches et de pouvoir exercer les responsabilités mentionnées ci-dessus, la direction de la police de proximité s’est en charge de la gestion générale des fonctionnalités et activités policières suivantes : le travail de quartier l’accueil le service famille/jeunesse le service lois sociales et environnement le Bureau d’assistance policière aux victimes le service des Assistants de concertation la prévention policière le service huissiers de justice le service armes les Kobans la gestion des conflits de voisinage et intrafamiliaux le développement d’une culture de diversité dans le sens large. le suivi des libérés conditionnels la médiation locale
NL FR FR Recrutements Documentation Mobilité News FR NL NL Home Présentation Proximité Surveillance habitation Signalements par mail Le service armes Service huissiers de justice© Zone de police 5344 - Conception & Lay-out - CDI - Communications Internes & Externes Internet Contact - E-mail - Protection de la vie privée
News Prévention Le travail de quartier Mon inspecteur de quartier Assistants de concertation Prévention policière Localisations Assistance aux victimes Population Proximité
Lors de la réforme des services de police en 2001, le gouvernement belge a décidé que cette police intégrée doit adhérer à une « philosophie générale de la police de proximité, orientée vers la communauté ». Cette philosophie est basée sur 5 piliers : • l’orientation externe • le partenariat • la résolution des problèmes • la transparence – rendre compte • l’implication capable Afin de donner cette réforme toutes ses chances, et avec pour but de favoriser l’implémentation de cette philosophie ainsi qu’un certain changement de culture, la structure de notre corps est basée sur trois principes de base : la territorialisation, la décentralisation et la déconcentration. Mission de base de la direction : Afin de favoriser et de réaliser l’implémentation de la philosophie de cette police, et d’accentuer la diversité au sein de la culture policière, la direction de la police de proximité est chargée : - de développer l’application et le suivi du concept de la police de proximité transversalement dans la zone. Dans ce cadre, elle défini, en concertation avec le chef de corps, une vision globale de la politique policière à développer dans les différents composants de la zone de police ; - de se tenir au courant de l’évolution en cette matière, tant nationale qu’internationale ; - de fournir un appui à la cellule formation de la direction du Personnel pour tout ce qui concerne la police de proximité et les aptitudes particulières que le personnel doit acquérir dans ces matières ; - de fournir un soutien méthodologique et stratégique aux unités afin de réaliser la politique policière préconisée, et particulièrement celle dans le cadre des teams de management de quartier ; - d’organiser le partenariat interne et externe ; - d’organiser l’assistance policière aux victimes ; - de développer des actions et des projets de convivialité (multiculturelle). Autres tâches et responsabilités de la direction : Afin de réaliser les tâches et de pouvoir exercer les responsabilités mentionnées ci-dessus, la direction de la police de proximité s’est en charge de la gestion générale des fonctionnalités et activités policières suivantes : le travail de quartier l’accueil le service famille/jeunesse le service lois sociales et environnement le Bureau d’assistance policière aux victimes le service des Assistants de concertation la prévention policière le service huissiers de justice le service armes les Kobans la gestion des conflits de voisinage et intrafamiliaux le développement d’une culture de diversité dans le sens large. le suivi des libérés conditionnels la médiation locale
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